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2A12合金鋁管切實推進管理者作風
來源:鋁管,6061鋁管,合金鋁管,無縫鋁管,方鋁管,大口徑鋁管,厚壁鋁管,天津吉斯特鋁業有限公司 原創   釋出時間: 2015/1/3 19:11:10    次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
2A12合金鋁管切實推進管理者作風以2A12合金鋁管文化主線和核心價值觀為根基•·✘↟│,切實推進管理者作風轉變和員工行為養成·╃。在提升集團總部自身能力和效率的同時•·✘↟│,今年集團將制訂全年工作計劃•·✘↟│,對集團自身和所有子公司總部…
2A12合金鋁管切實推進管理者作風
以2A12合金鋁管文化主線和核心價值觀為根基•·✘↟│,切實推進管理者作風轉變和員工行為養成·╃。在提升集團總部自身能力和效率的同時•·✘↟│,今年集團將制訂全年工作計劃•·✘↟│,對集團自身和所有子公司總部履行職責的能力·☁✘•、工作效率和人員置合理性進行全面評估•·✘↟│,挖掘最佳實踐·☁✘•、發現管理問題;提升效率從領導做起·☁✘•、從管理人員做起•·✘↟│,要建立明確目標和具體標準•·✘↟│,堅決推進•·✘↟│,有始有終·╃。如何破解管理人員人浮於事的頑疾•·✘↟│,解決退出機制是關鍵•·✘↟│,集團各級領導要解放思想·☁✘•、開拓思路·☁✘•、大膽推動本單位的改革程序·╃。繼續開展提升資產運營效率的工作•·✘↟│,進一步提升集團總部對子公司的經營指導和支撐能力·╃。強化集團總部的風險管控功能•·✘↟│,全面推進風險評估工作·╃。聚焦集團內的經營管理薄弱環節•·✘↟│,開展針對性的效能監察和專項審計工作·╃。著力推進“三重一大”決策制度有效落實•·✘↟│,持續強化重點領域·☁✘•、關鍵環節廉潔風險防控•·✘↟│,加大對領導人員作風及履職情況的監督•·✘↟│,嚴格問責·╃。緊扣公司戰略轉型發展這一主線•·✘↟│,圍繞競爭力提升與新產業模式確立開展經濟研究·╃。高度重視企業社會責任•·✘↟│,關注環境•·✘↟│,關注所有利益相關者•·✘↟│,讓“真誠·☁✘•、友愛·☁✘•、創造力”這一品牌核心價值最大限度地為員工所接受•·✘↟│,為社會所接受·╃。
集團公司副董事長·☁✘•、黨委書記劉國勝在講話中著重講了四個問題·╃。一是增強危機感和增強信心·╃。我們面對前所未有的嚴峻挑戰•·✘↟│,要背水一戰·╃。危機感是責任感·☁✘•、使命感的具體體現•·✘↟│,是理想信念的具體體現•·✘↟│,有沒有危機感•·✘↟│,是衡量一個領導人員精神狀態如何的重要標誌·╃。在困難面前•·✘↟│,靠不了別人•·✘↟│,只能靠自己·╃。也就是大家常說的•·✘↟│,我們改變不了市場•·✘↟│,只能改變自己·╃。有了危機感•·✘↟│,才可能真正有信心•·✘↟│,因為看到了問題•·✘↟│,心裡有了底•·✘↟│,就不怕了·╃。信心不是靠喊出來的•·✘↟│,而是靠幹出來的·╃。我們的信心•·✘↟│,建立在我們在解決企業發展的三大基本問題――做正確的事·☁✘•、正確地做事和發揮做事的優勢面•·✘↟│,有了良好開端;建立在我們有直面問題的勇氣和解決問題的能力;建立在廣大員工正在創造最佳實踐•·✘↟│,正在不斷提高素質·╃。最根本的力量來自基層•·✘↟│,企業活力的源泉在全體員工·╃。有這樣一支以主人翁的精神•·✘↟│,自覺立足本職崗位•·✘↟│,堅守奉獻·☁✘•、持續改進·☁✘•、提升業績的可敬·☁✘•、可愛的員工隊伍•·✘↟│,2A12合金鋁管在應對嚴峻的市場挑戰中做強做優就有了堅強的保證·╃。二是以“PDCA+認真”的態度加強作風建設·╃。能不能真正做到為民✘₪·?能不能真正做到務實✘₪·?能不能真正做到清廉✘₪·?這三個問題•·✘↟│,都是關係到黨生死存亡的大問題·╃。
文章來源:鋁管,6061鋁管,合金鋁管,無縫鋁管,方鋁管,大口徑鋁管,厚壁鋁管,天津吉斯特鋁業有限公司http://www.musik4you.com 鋁板 花紋鋁板 合金鋁板 鋁管
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